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绩效考核案例
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  • 绩效沟通情景模拟实例


    绩效沟通情景模拟的目的,是帮助员工:

    1)          对绩效沟通有感性的认识

    2)          明确绩效沟通的目的

    3)          了解绩效评估时正确的沟通方式

    4)          进一步深刻理解绩效沟通的要点

    5)          进一步深刻理解半年考评的过程

    6)          学习有效绩效沟通的技巧

     

    绩效沟通情景模拟的要表达的重点

    1)          清楚地说明岗位绩效半年评估的流程

    2)          沟通的内容包含所有应该沟通的方面

    3)          绩效沟通的步骤

    4)          传达绩效沟通是一个双向的沟通

    5)          在绩效沟通过程中应注意的问题 (包括场地选择、礼仪、氛围制造等)

     

    建议:

    1、          开场旁白 清楚地交代背景

    2、          中间旁白 就需点评的方面进行点评

    3、          结尾点评 由埃森哲点评

     

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