绩效沟通情景模拟实例

绩效沟通情景模拟的目的，是帮助员工：

1）          对绩效沟通有感性的认识

2）          明确绩效沟通的目的

3）          了解绩效评估时正确的沟通方式

4）          进一步深刻理解绩效沟通的要点

5）          进一步深刻理解半年考评的过程

6）          学习有效绩效沟通的技巧

绩效沟通情景模拟的要表达的重点

1）          清楚地说明岗位绩效半年评估的流程

2）          沟通的内容包含所有应该沟通的方面

3）          绩效沟通的步骤

4）          传达绩效沟通是一个双向的沟通

5）          在绩效沟通过程中应注意的问题 (包括场地选择、礼仪、氛围制造等)

建议：

1、          开场旁白 – 清楚地交代背景

2、          中间旁白 – 就需点评的方面进行点评

3、          结尾点评 – 由埃森哲点评