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           企业管理是系统性的,咨询顾问在设计管理制度的同时,更为重视企业管理体系的构建,避免头痛医头,脚痛医脚,把管理制度放在整个管理体系中去构建。虽然完善绩效考核解决了员工评价、员工激励的问题,但是还有很多其他问题需要解决,如行政管理、资金管理、客户管理等,为了使企业的管理更上一个台阶,咨询顾问会根据企业的情况,提出一系列的改进建议。


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